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高质量发展 | galaxy银河集团中层干部高质量发展能力提升培训班在浙江大学举办

发布日期:2024-03-04    浏览量:2549

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为不断提升医院领导干部的履职能力,高质量完成2024年医院各项工作任务,实现医院“135”战略目标,2024年2月26日-3月2日,开年之初昆医大附二院与全国干部教育培训浙江大学基地联合,派出52名领导干部职工前往浙江大学进行为期一周的领导干部高质量发展能力提升培训。

开班仪式:组织领导有力 提早谋划先行

2024年2月27日,“浙江大学—galaxy银河集团中层干部高质量发展能力提升培训班”在浙江大学华家池校区顺利开班。全国干部教育培训浙江大学基地副主任、浙江大学继续教育学院党委副书记兼副院长钟永萍致欢迎辞,昆医大附二院党委副书记张立亚做开班动员讲话,浙江大学继续教育学院培训部项目主任杨杨主持开班仪式。

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钟永萍在致辞中指出,开年之初,昆医大附二院党委便组织团队来到浙江大学学习,凸显了医院党委对干部培训和人才素质能力提升的重视。他介绍了浙江大学发展历史和办学概况,并表示学院将全力做好教学和服务等保障工作,确保本次培训实效。他希望,各位学员一要尽快转变角色,静下心来学习,服从教学管理;二要模范遵守各项纪律要求,遵守干部管理规定,注意培训安全;三要学有所思、思有所悟、悟有所得、得有所用,做到学以致用。他期待,双方以此次培训为契机,进一步加强交流沟通,共同研究新时代如何写好健康中国这篇文章。同时希望大家在培训中学习到的经验和启迪能够成为推动昆医大附二院新时代新征程高质量发展的强大动力。

张立亚副书记在动员讲话中指出,今年2月5日召开的医院工作会对医院2024年工作做了谋划和部署,围绕医院“135”战略目标,全力冲刺国考“进入全国前100名”的目标。本次培训,浙江大学将干部能力提升与“国考”紧密结合,除了党建、学科建设、人才培养和清廉医院建设等专题,还专门设计了经验分享、实地考察等个性化课程,这必将为我们打好“国考”攻坚战提供极大助力。他要求,各位学员一要提升政治三力,以党的创新理论凝心铸魂;二要加强作风建设,凝聚起奋勇争先的精气神;三要主动履职尽责,在实干中彰显附二院情怀;四要严格组织纪律,确保本次培训取得实效,向医院党委交出满意答卷。

专题授课:重点突出理论新 干货满满主题明

本期培训班紧紧把握高质量发展的能力需求,围绕党建、国家三级公立医院绩效考核、公立医院学科建设、人才培养和清廉医院建设等专题,开展6场理论教学专题授课,持续推进理论学习走深走实。通过理论学习,参训学员进一步提高了站位、开拓了视野、创新了思路、提振了干劲。

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浙江大学医学院附属邵逸夫医院绍兴院区院长、浙江省医师协会副会长刘利民做《新时期公立医院党建工作实践与探索——“党建引领、章程制导”卓越绩效之旅》的专题授课。

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浙江省人民政府咨询委员会委员、中国医院协会百年医院联盟主席陈正英以《浙大附属医院“国考”的实践和策略》为题,分享了浙江大学附属医院“国考”中宝贵的经验做法。

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浙江大学医学院附属邵逸夫医院肿瘤内科主任、浙江大学医学院求是特聘医师潘宏铭分享了《医院文化与品牌建设——可复制的邵逸夫模式》,介绍了医院文化与品牌建设的思路和途径。

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浙江省卫生健康委员会党委副书记、一级巡视员夏建成从新时代加强党风廉政建设和反腐败工作的极端重要性和以不敢腐、不能腐、不想腐为重点一体推进新时代党风廉政建设和反腐败工作两个方面,详细阐述了《纵深推进清廉建设,保障公立医院高质量发展》。

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国家卫健委突出贡献中青年专家、中国医院协会省级医院分会名誉主任委员黄东胜以《高质量发展背景下公立医院学科建设和人才培养》为主题,分享了公立医院如何进行学科建设和人才培养的思考和探索。

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浙江省杭州市西溪医院党委书记、杭州市急诊医学重点学科带头人邓旻专题讲解了《医院管理者角色定位与执行力提升》,详细解读了管理者角色定位与执行力提升的重要性。

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现场教学:党建业务相融合 实地考察感触深

本次培训班进一步推动党建与业务深度融合,结合昆医大附二院具体需求,安排了两场特色鲜明的现场教学。

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一场是前往浙江大学医学院附属邵逸夫医院开展“加快医学成果转化服务与医疗卫生建设”现场教学。实地参观了邵逸夫医院的门诊、入院准备中心等处,现场交流和感受了融入每一个细节的先进管理理念带来的高质量发展成效。

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另一场是前往嘉兴南湖红色教育基地——南湖革命纪念馆开展“重温建党历史 感悟红船精神”红色教育。参训学员从讲解员生动的讲解中和一段段文字影像、一件件珍贵文物中感受波澜壮阔的光辉岁月,深刻感悟“红船精神”。同时参训学员重温入党誓词,铮铮誓言响彻天空。

分组研讨:学习总结启迪多  学习借鉴思路阔

学习期间,为进一步梳理学习内容、提高学习效果、检验学习成效,培训班组织了分组研讨。将参训学员分成5个小组,每组由一位参训院领导带队,分别就理论教学和现场教学中学到的知识、受到的启迪进行讨论,同时各组重点结合医院相关工作,从关心关爱医务人员、学科建设、后勤保障、科研提升等方面就可以学习、借鉴、创新的新方法、新思路畅所欲言和建言献策。

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一周的培训学习虽已结束,但高质量发展的脚步永不停止。昆医大附二院高质量发展的蓝图已经绘就,接下来,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,勇担“维护健康、立德树人”使命,传承“明德至善”的院训精神,围绕“一年见成效、三年大跨越、五年高质量发展”的“135”战略目标,将此次培训中学习的知识和受到的启迪转化为推动医院高质量发展的具体实践,打好国考“进入全国前100名”攻坚战,以更为开放的姿态和昂扬的精神,锚定目标、聚势赋能、争先进位,谱写附二院高质量发展新篇章!


文图:宣传管理办公室